Experto en Dirección Estratégica de la Cadena de Suministros y asesoramiento a Consejos de Administración. Impulso el desarrollo de negocio y agito el cambio empresarial. Profesional intuitivo, pionero, inspirador y con visión transversal de las Operaciones internacionales. Exposición a las funciones de Planificación de la Demanda, las Compras, la Logística, los Transportes, la Producción y la Distribución, con experiencia en múltiples latitudes (Global). Gran profundidad de análisis, dotes para la comunicación efectiva a todos los niveles, y probada capacidad para liderar la transformación a través de la mejora continua de procesos, la digitalización y la configuración de equipos, que mentorizo y lidero para guiarlos hacia un alto desempeño. Habituado a la toma de decisiones complejas y a enfrentar retos de difícil consecución, superando a lo largo de los años situaciones de alta presión. REFERENCIAS PROFESIONALES: Contactos Directivos en Grupo Salinas, a disposición JOSÉ MANUEL VILLARES OROZCO
> Supply Chain Senior Manager
Valencia (46980) ************@*******.*** +34-638-***-*** in/jmvillares-supplychain Experto en Estrategias Supply
Chain, Global Logistics &
International Operations
Visión Global del Negocio & Board
of Directors Advice (+20years)
Elaboración de Presupuestos y
Balances: P&L Perspective
Liderazgo de Equipos
Multidisciplinares de Alto
Desempeño
Planificación y Gestión de Sistemas
Logísticos Globales
Organización de
Aprovisionamientos y Compras
Estratégicas
Diseño de Soluciones Logísticas
para la Mejora de Procesos (Six
Sigma)
Políticas de Calidad: ISO 9001 ISO
14000 Normas UNE
EXPERIENCIA PROFESIONAL
GRUPO SALINAS: ABRASIVOS SALINAS IBERDYC PRO&CAR Grupo valenciano con 3 compañías constituidas, especializadas respectivamente en la fabricación y transformación de abrasivos, cintas y adhesivos, y la distribución de productos para la reparación del automóvil. Posicionado como una de las firmas líder en el mercado español de abrasivos, con facturación total de 20MM €. Director de Supply Chain Valencia 2011 - 2020
Miembro del Board of Directors del grupo, asesorando activamente en la toma de decisiones e inversiones estratégicas que afectan a la Cadena de Suministros, la mediación y resolución de conflictos en la Propiedad, y la representación de intereses y negociación internacional (Europa; Medio Oriente, LATAM y Asia).
Responsable de dirigir las Estrategias de Planificación de la Demanda, Compras y Abastecimientos, Organización de la Producción y la Distribución, la Logística Inversa y la Calidad. Asegurando su total alineamiento con respecto al Business Plan anual del grupo, en cuya elaboración también participo, y en cada S&OP, de elaboración mensual.
Propietario de la elaboración, gestión y control de los Presupuestos de Compras, Mantenimiento y Transportes, con plena responsabilidad sobre las Pérdidas y Ganancias.
A cargo de diseñar, enriquecer y evaluar el Cuadro de Mandos (KPI s) y de garantizar el funcionamiento óptimo de cada área, liderando la mejora continua de Procesos y resolviendo asimismo todas las Incidencias a lo largo de la cadena de valor. A cargo de una Plantilla total de 40 personas, recibiendo reporte directo del Director de Producción, la Directora de Compras y el Jefe de Logística
(Almacén y Transportes).
LOGROS DESTACADOS:
Profesionalización del Grupo: desarrollo de la estructura organizativa y gestión del cambio en las operaciones, desde una empresa familiar a una corporación plenamente estructurada y organizada.
Liderazgo transformador, por convicción y desde el ejemplo, potenciador del talento. Capaz de generar sinergias intergeneracionales y de arrastrar a las personas clave para promover la transformación organizacional y el cambio cultural. Inculcando un pensamiento transversal y con perspectiva de accionistas y de clientes, fomentando el trabajo en equipo y la orientación hacia el measurement (visión de KPI s).
Implantación y migración de ERPs y Sistemas de Gestión, adecuados a la estructura empresarial resultante y compatibles con las últimas tecnologías.
Enriquecimiento del Cuadro de Mandos y Mejora continua de Procesos, bajo metodología Six Sigma, detectando necesidades y produciendo una gran reducción en tiempos, costes, incidencias, no conformidades y quejas / reclamaciones.
Negociación y cierre de Acuerdos Estratégicos Internacionales: tanto de ventas que han supuesto un desarrollo de negocio superior al 20% sobre el total, como de compras, con sustanciosos ahorros de costes en materiales y otros aprovisionamientos. DETAILCAR ESPAÑA
Franquicia especializada en limpieza y renovación de vehículos con productos ecológicos y sin agua. General Manager Franquiciado & Sr. Advice Director Valencia 2009 - 2011 ROL: Responsable de la propiedad y gestión integral del primer centro franquiciado de Detailcar en España, líder de facturación a nivel nacional. Asesoramiento estratégico a los 2 Founders del concepto de Detailcar (Alemania) para la expansión del negocio por todo el territorio nacional, bajo el modelo de franquicia. Alta exposición a la Logística de implantación y apertura de centros, la contratación (14 empleados en Oficina Central) y la negociación con proveedores para conseguir acuerdos ventajosos en materiales y productos químicos. LOGROS: Lideré como aliado estratégico de los Fundadores de Detailcar toda la expansión del grupo como franquicia por España, llegando a constituir en sólo 2 años los primeros 120 establecimientos. Multiplicación de la facturación desde los primeros 150K € anuales a cerca de 10MM €, garantizando rentabilidades superiores al 30%. Dirección del centro TOP 1 en España. EXPERIENCIA PROFESIONAL COMO DIRECTOR DE SUPPLY CHAIN EN VENEZUELA 2007 - 2008 3M VENEZUELA - Producción de Abrasivos, Ashesivos y Productos Multitecnológicos 2007 - 2007 NOVARTIS NUTRITION - Manufactura de Alimentos Infantiles 1994 - 2007 CLARIANT - Multinacional fabricante de productos y especialidades químicas FUNCIONES CONSOLIDADAS como Director de Supply Chain (1994 - 2008): Miembro de Board of Directors Business Plan Estrategias Supply Chain S&OP Planificación de la Demanda Compras y Aprovisionamientos Estratégicos Distribución Gestión de Almacenes e Inventarios Planificación de la Producción Transportes Logística Inversa Cuadros de Mandos (KPI) Proyectos de Automatización y Control Mejora Continua (Six Sigma) Políticas de Calidad Programas de Reducción de Costes Reducción de Incidencias
PRINCIPALES LOGROS:
CLARIANT: Etapa de gran aprendizaje y retos, configurando mi ADN como profesional especializado en International Supply Chain. Progresé desde Auditor de Variaciones de Producción a Jefe de Almacén, Jefe de Distribución y Transporte y finalmente Supply Chain Manager y miembro del BoD.
*Más logros a disposición
NOVARTIS: Misión de Interim Supply Chain Management completada con éxito en sólo 3 meses, preparando a la compañía para su venta al Grupo Nestlé. Reacondicionamiento del área logística, implementación de procesos a partir de S&OP, transformación del sistema de distribución, automatización de sistemas y establecimiento de controles a la exportación.
3M VENEZUELA: Reajuste de tiempos de entrega de los proveedores (OTIF), con acuerdos de servicio optimizados y mejora en los procesos de planificación y S&OP (semanalmente). En conjunto, se consiguió garantizar los suministros para atender a los clientes. Liderazgo en la construcción de un nuevo Almacén, con 8 muelles de carga automatizados, cuyos layouts diseñé, y que permitieron agilizar en un 15% los flujos de materiales, siendo reconocido por la gerencia en Venezuela y EEUU.
EDUCACIÓN DESTACADA
LATIN AMERICA LOGISTIC CENTER
Programa de Alta Gerencia en Logística y Distribución 2006 IESA BUSINESS SCHOOL
Diplomado en Gerencia Estratégica de Aprovisionamiento 2008
Diplomado en Gerencia Estratégica de Costes 2007 GEORGETOWN UNIVERSITY
BBA - Bachelor of Business Administration in Supply Chain & Operations 1992
Otras Formaciones de Interés:
- Training en Mediación en Conflictos Internacionales
- Asistente a gran número de ponencias internacionales (Alemania; Bélgica; UK; Colombia; Panamá; Brasil; México; Costa Rica, Chile; Venezuela) IDIOMAS
TECNOLOGÍAS
PONENTE EN FOROS Y CONFERENCIAS INTERNACIONALES
Español: nativo
Inglés: comp. profesional completa
Portugués: comp. profesional completa
Consultar Listado Completo de Ponencias Internacionales impartidas como Regional Logistics Manager sobre Estrategias Regionales de Supply Chain en Anexo Online: AQUÍ
SAP BPCS AS/400 CRM
ERP s a medida Migración ERP
MS Excel MS Project Six Sigma